愛和恨交織在一起，這是目前地板生產(chǎn)企業(yè)與經(jīng)銷企業(yè)對渠道態(tài)度的生動(dòng)寫照。隨著開拓傳統(tǒng)渠道的賣場租金、新店運(yùn)營成本的不斷大幅上漲，地板企業(yè)的城市擴(kuò)張風(fēng)潮正在面臨著高成本的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。“開新店的投資越來越高，最開始在一線城市開店的時(shí)候，當(dāng)時(shí)的投資也才幾萬塊錢而已，但現(xiàn)在要在一線、二線城市開一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的店投資至少也需要幾十萬，在三四級市場開店也需要好幾萬”有企業(yè)老板發(fā)出了如此的感嘆，開店成本的投入越來越多，這已經(jīng)成為企業(yè)不得不面對的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。

    “不只是開店成本的上漲，實(shí)際上原有傳統(tǒng)渠道的經(jīng)營成本也在大幅上漲。”一位涂企市場部負(fù)責(zé)人表示，一方面賣場租金在漲;另一方面，受通貨膨脹影響，專賣店員工的工資、提成也在不斷大幅提高;再加上物流運(yùn)輸成本的上漲，渠道成本交往年是以大幅遞增。

    此外，物流費(fèi)用創(chuàng)歷史新高。作為國家物價(jià)上漲的大背景下，地板企業(yè)的生存成本也水漲船高，如地板的物流壓力。其實(shí)，受目前供求失衡、燃油價(jià)格上漲、勞動(dòng)成本提高和租金不斷攀升的綜合影響，物流成本很可能會(huì)隨之增長至歷史新高。

    因此，在多種因素的作用下，渠道成本節(jié)節(jié)高升，給企業(yè)造成了巨大的壓力。“渠道為王”，渠道強(qiáng)則企業(yè)興。在高成本渠道時(shí)代，繼續(xù)選擇擴(kuò)充傳統(tǒng)銷售渠道顯然會(huì)給企業(yè)帶來沉重的負(fù)擔(dān)和風(fēng)險(xiǎn)，而新型的電商渠道則優(yōu)勢明顯。

    電商模式優(yōu)勢明顯

    比起傳統(tǒng)的渠道營銷方式，“電子商務(wù)可以降低企業(yè)的銷售成本，網(wǎng)上銷售突破了時(shí)間與空間的限制，增強(qiáng)了企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)展示產(chǎn)品及服務(wù)的優(yōu)勢。”某地板負(fù)責(zé)人表示，比如降低企業(yè)的交易成本方面，電子商務(wù)模式主要是通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行廣告宣傳及市場調(diào)查，構(gòu)筑遍及全球的營銷網(wǎng)絡(luò)，改變了市場準(zhǔn)入及品牌定位等規(guī)則，建立起無中介的銷售渠道。

    開啟網(wǎng)絡(luò)銷售渠道可以避開傳統(tǒng)銷售渠道中批發(fā)、零售等中間環(huán)節(jié)，使廠商與消費(fèi)者直接接觸，生產(chǎn)廠家直接生產(chǎn)并完成商品流通過程，既降低了流通費(fèi)用和交易費(fèi)用，又加快了信息流動(dòng)和產(chǎn)品更新速度，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的網(wǎng)絡(luò)交易信息還可以減少廠家產(chǎn)品積壓。

    此外，電子商務(wù)在企業(yè)生產(chǎn)加工過程所起到的作用，主要表現(xiàn)在一下三個(gè)方面：

第一，傳統(tǒng)經(jīng)營模式下的生產(chǎn)方式是大批量、規(guī)格化、流程固定的生產(chǎn)，是只有廠家參與的全程生產(chǎn)。基于電子商務(wù)的生產(chǎn)方式是以顧客需求為中心的生產(chǎn)方式，根據(jù)客戶的個(gè)性化需求生產(chǎn)市場需要的產(chǎn)品，因此可以有效減少庫存。

第二，縮短了產(chǎn)品生產(chǎn)與研發(fā)的周期，提高了工作效率，從而有效降低單位產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和研發(fā)投入風(fēng)險(xiǎn)。

第三，廠家緊跟消費(fèi)者需求進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)和研發(fā)活動(dòng)，并不斷對產(chǎn)品及服務(wù)進(jìn)行改進(jìn)和完善，提高客戶滿意度和忠誠度，可以為自身贏得更好的口碑和更多的市場，以在競爭中獲利。